所谓正能量，科学的解释是：以真空能量为零，能量大于真空的物质为正，能量低于真空的物质为负。我认为在生活中正能量的延伸定义应该是指健康、乐观、积极向上的一种心态，鼓舞人不断追求，通过自我的努力，实现自我的人生价值。正能量可以带给人愉悦的心情，把人的潜能最大化的挖掘出来，让人受益终身。

    实际生活、工作中，我们每天都会接触到各种负能量，使我们的心态变得消极，满腹牢骚，大家聚在一起抱怨使心情越来越糟，最后解决不了任何问题，因此我们需要不断的获取正能量，生产中的正能量，我认为是一种对工作积极的态度，心态决定一切，只有心态端正了，才能把工作做好，所以生产中的正能量就是对待问题要端正态度，面对问题自我反省、分析，杜绝推诿、扯皮。实际生产中就存在着正负两种能量，正能量代表积极的人生态度、良好的工作心态，面对工作充满了动力，有极强的上进心，有正能量的管理者带领的团队也是积极向上的，其工作表现如下：

1、人员管理：提升人员的向心力，维持高昂的士气，人员稳定；

2、生产中管理：拟定完善的工作计划，严格服从领导安排，执行良好的标准操作规范，不断改进工作方法；

3、品质管理：控制好工作的品质，执行自主品保，及时反馈上道工序，及时调整更改，达到零缺点要求；

4、设备管理：正确的操作设备及维护设备，维持零故障的生产；

5、安全管理：维护人员、产品、顾客的安全，做好必要的措施；

6、成本管理：节用物料，减少浪费，降低成本 ；

    反之，负能量代表消极的工作态度，凡事从负面的角度去想，满腹牢骚，只看到别人的缺点，自己的优点，面对生产中存在的问题，不能用正确的态度去分析、解决，其工作表现反向而行：

1、人员管理：团队消极、人员散慢、士气低迷，离职率高；

2、生产中管理：工作安排不严密，违规操作，执行能力差；

3、品质管理：不能自觉控制好产品品质，制造不良品，上道工序的问题点不能及时反馈；

4、设备管理：不爱护设备，违规操作；

5、安全管理：对于维护人员、产品、顾客的安全不重视；

 6、成本管理：造成不必要的浪费，使成本增高 ；

    在企业中，领导力就是管理自己，影响别人的能力。从以上正负两种能量的工作效应可以看出，生产中只要正能量被积聚、被点燃、被运用，整个团队就充满了积极向上的动力。