作为一名基层管理者，我深信在对待一线人员的工作管理中，适时适当的激励员工，对工作效率的提升和留人留心方面，起着举足轻重的作用。

    人的基本心理需求中最重要一条是受到尊重。当取得进步或表现优秀的时候，及时的当众表扬，工人会觉得自己得到了尊重并被高度的认可，在群体中的自我价值得到了提升，对自己工作的热爱会增加，工作就更有干劲了，同时还能帮助其它员工共同进步，所以日常工作中我们在善于发现问题的同时，及时发掘员工优秀的一面，给予激励，你在工作中就会得到工人的尊重，同样一个班组与集体也会更加团结。

    每个人都是可用之才，对于新进的员工，他们更需要我们的帮助与激励，拍拍他的肩微笑着说一声，你真聪明学得好快，不用心急，以后你会干的更快更好，像这样的话语新员工听了，更会增加他们对工作的热情，所以工作中给予与收获是成正比的，我们千万不能吝啬激励的话语，因为那也是我们工作中的一部分。