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精细化管理系列--食品加工厂之减员增效
发布时间:2013/05/26

 

    食品加工厂近期掀起了一系列的减员增效活动,不断发掘班组内的各种创效潜力,鼓动员工献计献策,并将行之有效的创新给予奖励,极大的提高了员工的积极性。员工们提出的一些小创新,提高了效率,保证了质量,在生产细节的管理上取得了一定的效果。例如:

1、  002-E243B滚揉机代替人工上粉:油炸线上产品原工艺为手工预上粉,浪费人力,而且劳动强度大。用滚揉机代替人工上粉后,节约了3人。此方法已得到研发的认可。

2、 001-E729鸡肝串生产改进:计件工人把穿好的鸡肝串放在2KG不锈钢盒内,1个班组需5人整形包装;用带眼的不锈钢大盘子放鸡肝串,减少了2个包装工。改后的方法不但保证了串形,也减少了碎肝的产生,提高了质量。

3、         1#2#IQF出料口生产002-K088两边容易产生黑油,造成客诉,在单冻出口两边加挡板防止黑油,产品从中间通过,保证质量,减少了客诉。

4、 班组生产流程的改进:产品炭烤完后,深加工摆盘需要6人操作,现在安排1人铺膜,炭烤烤完直接摆盘,后加1人检品,共节约3人且提高了效率。                   

                    

 
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