2013年4月19日开始，我们厂厂启动效率竞赛，以班组为单位以月初起步效率为准，每月评出进步最快两名，第一名奖励200元，第二名奖励100元，每月还评出效率标兵。

    为了响应领导的号召，作为班组领班，我们认真宣传竞赛各项标准，充分调动员工的积极性。我们班组选择了修饺子皮作为竞赛主产品参加评选。

    自从定了参赛品相，我就每小时公布一次产量，对动作慢、产量少的员工进行一对一、快带慢的帮扶，同时将他们调换操作位置，让他们在效率快的员工的对面或旁边，方便观看效率快员工的动作和刀法，以带动他们提高效率。每天开早会对昨天的第一名和最后一名进行产量对比、得分对比，让他们知道修3.5公斤饺子皮就能挣1分，一天想挣100元那必须修出70kg才行。如此经过一个月的努力，修饺子皮的计件效率从赛初的3.85kg/人/小时上升到现在的5.2kg/人/小时，效率提高了35%。员工的收入增加了，也为公司在同等的时间内创造了更多的价值，也就是同样的一天10小时，之前20人可以修770kg，现在却可以修1040kg，一个月下来可多修7020kg（按单班每月26个班次计算）。同理，修1000kg的成品可以节约3.38小时。

    通过以上对比，我们有理由相信：只要有行动，有毅力，就必定会有收获。效率竞赛激发了我们争强的斗志，我们会朝着更高的目标继续努力的。