小时候学政治，我们都知道“一个中心，两个基本点。”那么在我们的日常工作中我们在进行基础管理时也可以效仿这个原则，来进行日常管理。即以保证正常生产为中心，抓好消毒防疫与设备管理这两个基本点。

    畜牧师抓好保证正常生产的根本原则，兽医师抓好全场的消毒防疫，设备工程师抓好各个鸡舍的设备管理环节，并合理利用好那些比较优秀的员工，使各个员工养成自主工作的意识。这样的管理工作就简约了许多。从原先的一人对众人，变成了一人对几个人。基本上是场长对三师，三师对鸡舍的优秀员工，再由这类员工带动其余员工。这样每个环节都有专人去专门负责，进而保证了工作的落实效果和完成质量。在这其中场长主要起到了监督和与上层领导沟通的作用

    要想实现这一点，场内的各个主管必须相互信任，相互尊重，团结协作，具备团队精神。而且在各个层面上必须要做到用人不疑，培养大家的工作热情和自主意识。切不可相互推卸责任，相互施加压力。要让大家牢记：“开心工作，快乐生活。”但这并不意味着工作散漫。还是要清楚“没有功劳就没有苦劳”。

    我们相信只要秉承公司的宗旨和企业理念努力工作，青岛正大一定会有更辉煌的未来！