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赶效率、比效率、超效率
发布时间:2013/04/12

 

    按照计划部的安排,食品三厂所有员工去屠宰厂穿麻香鸡排。接到通知后,生产科长就开始安排计划、员工的工作服、电子称等。面对第一次的穿串,对我们这些非专业班组而且还是第一次尝试的同事们,心里有点愁。这个效率会是多少?质量要求标准是多少?面对这些问题,生产科长跟屠宰厂的专业班组进行了效率对比,然后制定符合实际的生产效率,根据人数确定了每天的生产计划数量,并且进行了相关培训。

     第一天的穿串计划顺利并超量完成。两个班的科长交接碰头之后做了一下对比。乙班比甲班高,甲班的员工开始心里有点小波动。他们开始暗暗的比效率。第一天、第二天、第三天结束了,效率一天一天在上升。甲乙两班你追我赶。用赶、比、超的方式进行比拼。员工们干劲十足,顺利完成了穿串计划。

 

 

                                      

 
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