2013届毕业生校园招聘工作开展以来，10月下旬至12月中旬两个月时间我们陆续在山东省内15所高校进行招聘，感触颇多，分享三点。

    第一是参加宣讲会人数悬殊：最少的专场仅有两人听讲，无人面试，最多的专场三百人的阶梯教室爆满，面试近百人。人数的差异反映着公司在不同院校、不同地域的品牌和行业影响力，使我们招聘人员感到身上有一种树立正大企业影响力的使命感和在正大工作的自豪感。

    第二是毕业生关注的问题集中在薪资、培训、发展空间、晋升制度等方面，然后在几家公司做比较，这其实就是体现着“雇主品牌”的重要性。大量毕业生找不到心意的工作，大量企业又找不到合适的员工，作为消费品制造业，为使企业之树常青，我们必须顺应时代潮流想法设法从人口红利向人才红利转型。

    第三是毕业生的纠结。“总是相信有更好的会在前方，就不顾一切的飘洋过海去，用尽一生寻找，倦了累了渴望拥抱，却找不到”，伊能静这首《你是我的幸福吗?》很能反映大多毕业生毕业前的心态。公司经过初试、测评等流程决定与毕业生签约时，总有毕业生犹豫不决，怕签约后毁约付出代价。心理学上有一个著名的“瓦伦达效应”。瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索的表演者，他在一次重大的表演中，不幸失足身亡。他的妻子事后说，我知道这一次一定要出事，因为他上场前总是不停地说，这次太重要了，不能失败；而以前每次成功的表演，他总想着走钢丝这件事本身，而不去管这件事可能带来的一切。后来，人们就把专注于事情本身、不患得患失的心态，叫做“瓦伦达心态”。换位思考，社会上的企业真的参差不齐，毕业生的想法可以理解，但过分纠结恐怕就会把不如意归结为外部因素而减少自我奋斗的动力。