从细节、小事做起

最近公司决定，凡是经过品管检查，一个月内着装规范，并未被检出毛发的员工，即可获得一瓶洗发水的奖励，这说明公司管理已向细节延伸，更说明公司对产品品质的高度重视。

工装上被检出毛发，是件小事，也是个别的事，但黏在工装上的毛发如果不能及时清除，随时都有可能掉在产品上，产品就成了有缺陷的产品，如果流入市场，就会成为影响产品品质的大事，万万马虎不得。

精细化管理要求从小事、细节做起，就是要用认真态度和科学精神来正确对待每一件小事，每一个细节。比如进生产车间要经过穿工装、滚身、消毒、风淋等一套程序，看起来简单，但走过场是一回事，严肃认真又是一回事。就拿穿工装来说，严格按操作规范穿衣，对毛发控制是很有效的，但在实际中，做事粗糙，满足于“差不多”“大概是”的人很多，认为这都是小事，琐碎的事，鸡毛蒜皮的事，做好做差没什么了不得的，甚至干脆我不愿意或者不屑于做，这种想法和认识是完全不对的。安检是一项非常严肃的工作，关系到产品的品质。是工作就要认真对待，不能随你的意志为转移，更没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节细到应该被忽略。为此，做好每一件小事，每一个细节，对每个员工来说是一种理念，一种素质的考验。

公司是食品加工企业，食品安全是头等大事，毛发控制是我们力所能及做到的事，按规范穿工装，是三岁孩子也能做到的，为什么我们个别人总是做不好，做不到呢？这不是能力、水平问题，而是认识和态度问题。从小事做起，从细节做起，将小事做到底，将细节做到位，小事成就大事，细节成就完美。这是精细化企业管理的基础要求。

总之，我认为，广大员工如果都能养成从小事、细节做起的良好职业习惯，那么青岛正大一定是很有执行力和竞争力的企业。

（隽偼）