机器代替人工是公司技改的方向，如何最大限度的合理应用机器也是我们不断思考和改造的课题。

    就说屠宰厂的切割间吧，以前位于四科和二科的过道上，工作时血水满地，上料时需要二、三个人往上抬，一天下来都累的喘不过气来，累急了都有不想干的念头了。

    今年二月份，根据生产实际需要，郭总让原料组把切鸡架子的工作接过来，切割锯就临时安置在了滚揉间北面的小间，随着扩产的需要，又在原来丸子间内腾出一块地方安装了几台切割锯。部分鸡架需要切鸡叉，地方有限，只能放在出口间进行，三面照应，忙的小组长顾了这头顾不上那头。

    四月份郭总想到一个周全合理的方法，让维修中心把丸子间与斩拌间中间的墙壁挪出，扩大了面积，将12台切割机全部挪到一起一字排好，四台切割锯为一组，中间放一翻斗机，切鸡叉时又挪进了一条传送带，合理的利用了空间，同时将几道工序都集中在一个车间进行。现在的切割间二科下的原料用料斗推过来直接用翻斗机自动卸料，切好的架子一转身直接搬过来切鸡叉，减少了两个辅助工，减轻了工人的劳动强度，加快了切割速度，避免原料积压造成品质隐患！

    现在的切割间改造效果体现在：布局合理、人员配置充足、转序快速、省力省时，员工收入提高，更方便了生产管理。