春风又绿花儿正红，青岛正大有限公司食品事业部开展了轰轰烈烈的节能降耗、降本增效行动，奏响了春天里的凯歌。

    在这春风行动中，作为熟食一厂滚揉班组的班组长，我认为要从以下两方面来开展工作，以达到提高生产效率的目的。

    第一，生产速度的控制

    生产计划安排得当是生产速度快慢的关键，每天提前一天将计划排好，反复斟酌研究，看有无漏洞，做到设备满产、人员满员。生产时，控制好生产速度，控制好生产节奏。

    消除迂回会接，减少无用功,减少过程障碍，消除“三忙”现象，做到不忙碌，不盲目，不迷茫。忙碌，即看起来工作很忙，其实是无事忙，出不了成绩。张总对我们提出的要求是：现场是我们的舞台，确保做好每件事。所谓的每件事就是“正确的事”和“需要做的事”，这是提高现场生产速度、提高效率、减少返工、实现班组团结的关键。

   第二，坚决把好品质关。

   要树立品质意识，理顺品质与产量的关系。产量是直观的数字，品质是心中的期待，产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做起来的，品质是用心做起来的。再高的产量如果品质得不到保证，最后也是零。

   节能降耗、降本增效，从我做起；让我们继续齐心协力，为公司的发展贡献力量。