根据常规，年前年后的质量客诉往往是比较集中的，因此，每年年后都是质量控制的重点。新年伊始，在开班的第一天，我们就召集相关主管开会，进行思想动员。

    首先从思想上重视，员工的心要从过年的氛围中收回来，思想迅速调整过来，把尽快进入工作状；

    其次，由于今年国内外形势都比较严峻，质量控制显得尤为重要，需要我们从基础把好关，包括员工的着装、洗手消毒、规范操作等等，在新员工的培训上更不能掉链子，从基础一步步教，一点点学，让新员工迅速适应工厂的管理；

    第三，目前招工形势不容乐观，我们要稳定好现有人员，并努力发动员工以工招工，从而确保人员稳定，质量稳定，产量稳定。

    一年之计在于春，新的一年，新的开始，我们有能力、有义务、有责任把我们的质量抓好，从而实现新年各项目标。