消息来源：央视国际   www.cctv.com（华人世界7月17日播）

       他子承父业，一生跟食品打交道

       他被叫作农牧业大王

       他被权威杂志评为“亚洲最杰出的企业家”

       他是敢为天下先，投资中国内地的外商第一人

       今天的节目一开始，我首先请大家看一个电视节目的片断，我们今天的主人公就藏在这个电视节目的背后。

       刚才我们在电视屏幕上看到的这个片段，相信对很多人来说，感觉非常亲切。这是1989年3月在中国中央电视台播出的电视栏目，《正大综艺》的第一期节目。

       这个电视节目一开播，就迅速走红，在很多年里面，成为几亿中国电视观众周末晚间时段的好朋友，而观众们在跟随电视节目走遍世界各地的同时，也记住了一个来自泰国的企业——正大集团。68岁的谢国民先生就是“正大”—这艘大船的第二代掌舵人。由于谢国民先生的行程总是安排得非常紧凑，接受我们记者采访的地点和时间也是几经协调和更改。

       记者：这么多年都是这样的吗？今天上海，明天北京。

       谢国民：都是这样。这还好，上海、北京、泰国，以前飞欧洲、美国就辛苦了。

       记者：觉得累吗？

       谢国民：累。

       记者：有时间和家人在一起吗？排得这么满的日程？

       谢国民：一半。

       记者：家人理解吗？您太太怎么看？

       谢国民：我告诉你，一个企业家，在沃尔玛的一位CEO，一个礼拜跟家里住三个晚上，一天，整天跟家庭，礼拜天，礼拜六还要工作，礼拜六晚上回来，礼拜天一天家庭，礼拜一一天工作，晚上在家里睡觉，礼拜二在公司半天，下午就飞了。所以他只住三个晚上，一天。

       记者：家里人理解吗？

       谢国民：在美国理解。

       记者：家庭这一天是怎么安排的呢？

       谢国民：我们也问他，他那一天在家庭，礼拜天一天，一个礼拜一天，除了放假、过年，圣诞。

       记者：那您呢？

       谢国民：还有他有假期，有两个礼拜的假期。

       记者：那您一年给自己放假吗？

       谢国民：我就比较少。自己放假这几天，从来还没有超过一个礼拜。

       记者：是自己放不下这个工作，还是就是喜欢工作？

       谢国民：两个原因吧，休息够了，就天天想工作，自动的，有很多事情还要做。

       谢国民出生在泰国一个华侨家庭。父亲谢易初来自中国广东的潮汕平原。他是位出色的农艺家，青年时代，漂洋过海、闯荡南洋。在泰国曼谷的唐人街开了一盘小小的种子店——正大庄菜籽行。并和弟弟谢少飞把它发展成当时泰国独一无二的蔬菜种植和菜籽经营联合体，这就是日后正大集团的雏形。

       1949年，新中国成立的消息传到海外，激发了已经小有家产的谢易初的思乡之情。1950年3月，谢易初带着家人回到故乡——广东澄海，用自己掌握的农业工艺开设育种农场。就是那一年，11岁的谢国民第一次踏上了中国的土地。

       谢国民：我11岁回国，50年代在汕头，广东汕头。念到初中一年，就到了广州任初中二年，就到香港。

       在香港读完大学之后，谢国民回到泰国，可是父亲没有让他马上进入自己的正大集团，而是吩咐儿子在其他公司谋职，以积累从商经验。

       谢国民：因为我们有这个事业，当政府组织合作社的时候，等于我是代表集团去参加。参加以后，因为我是很认真的工作，所以就变成了给政府提拔作为工商界的代表，在管，跟政府公司合营。这样的年龄很少，这是一个机遇，可遇而不可求，泰国所有的鸡蛋都是我在主管，出口马来亚、香港，所以我代表政府跟代表企业家，主导这个事情。禽 就是两个脚的,鸡 鸭 鹅的屠宰都要经过现代化的工厂。

       谢国民先在泰国的国营蛋类合作社等单位工作了5年，5年的历练,这个年轻人已经显露出作为一个领导人的才能，这给父亲留下了极佳的印象。

       谢国民：因为年龄小，所接触都是厅级以上的，跟所接触都是几十位老板，有的(年龄)还可以做我的父亲，怎么样去平衡 政府的利益 还有那些老板的利益

       直到25岁，谢国民才回到父亲创办的正大集团任职。又是一个5年之后，年仅三十岁的谢国民便被提升、担任了公司的总裁。

       谢国民：后来连我父亲的公司都在我领导下，比我父亲原来的公司大了很多了，我父亲的公司是泰国最大的总公司，也是东南亚最大的公司，但是没有出国，到好几个国家去投资，是东南亚最大的种鸡、种猪、饲料、虾、鱼，虾是世界最大的。

       20世纪80年代的泰国，每年平均屠宰五六百万头肉猪，其中将近三分之一是正大集团属下种猪公司提供的种猪。此外，正大“一条龙”的养鸡模式由于少了中间商的盘剥，农户的养殖成本降低了，鸡肉的价格也大幅下降，这让泰国人吃上了价廉物美的鸡肉。正大集团对泰国国家和社会的突出贡献，得到了泰国政府和王室的充分肯定，谢国民曾获得大绶勋章、特级白象勋章，正大集团获得御赐神鸟皇徽。而谢国民则被权威的《亚洲金融》杂志称为“亚洲最杰出的企业家”。

       谢国民一共兄弟四个，父亲谢易初给四个儿子分别取名为正民、大民、中民和国民，中间几个字连起来就是一个温暖的含义，“正大中国”。让年迈的父亲感到欣慰的是,儿子不仅年轻有为,更做出了一个令世界经济界人士震动的举措。

       1979年，谢国民40岁，中国改革开放的帷幕刚刚拉开。那时刚辟为经济特区的深圳还是一片荒凉的小渔村，人口只有1.2万人。当外商还在对深圳特区持观望态度时，谢国民率领的正大集团却率先来到这里，他取得深圳市“001号”中外合资企业营业执照，成为深圳特区最早、最大的外商投资项目。1982年，正大集团又相继在珠海、汕头领取了“001号”外商营业执照，正大集团也因此成为中国改革开放后第一个在华投资的外商集团。

       记者：我很好奇谢先生，您是正大，在中国叫正大，是第一个进入中国的外资企业，当时有这样一个机遇呢，还是您当时比别的人勇敢？还是中国政府对您发出的邀请？

       谢国民：这样，这个是我父亲一直对中国看好，一直坚定不移地，说中国总有一天要改革开放。

       当时中国巨大的市场空间给了先行者丰厚的利润回报。如今正大公司在中国各地都设有分公司、分厂，实际投资额超过了数十亿美元，已经成为在中国投资额最大的外资企业之一。

       谢国民：就是用我们的技术，比如说农民从来没有养过一万只鸡，我们帮他养一万只鸡，直到他赚钱，他赚大钱，我赚小钱，但是我跟一万个农民，我就赚了钱更多，暴利多一些。从空气中赚钱，是我用我们的技术，科学、管理，鸡种、饲料，帮忙他养了，风险我们来担。

       谢国民：中国政府很英明，你如果做得事情对国家没有利，中国政府不支持你，也不会给你做，对人民没有利，我们的事业不会做大，老百姓不买你的产品，你要卖给谁.

       你不是白送的。所以你一定要对国家有利，对大众人民有利，你的产品才会受管理，也有益，你的利益是在用科学技术，从空气中赚钱。

       记者：这是怎么个概念？

       谢国民：农民有一定的收入，不用冒险，我们来冒这个险，应该，我们应该有代价。而我的钱呢，农民穷，你怎么样赚他的钱，哪怕把他口袋里面的钱全部买完，我们也不会富，最重要的是我们怎么样使得他富的，我们分一小部分。

       作为以农牧业为主的企业，正大人常说的一句话就是，从空气中赚钱，这其实指的是先进的农牧技术和科学的管理机制。可是作为一个家族企业，谢国民要面对的是更为复杂的人事管理，那么在这方面，他又有什么心得，下期节目，谢国民先生将透露自己退休后正大集团的走向，并展露他鲜为人知的内心情感世界。