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| 总结研讨 交流学习 谋划未来 全面进步 |
| 发布时间：2008-01-16 |
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2007年12月22日至12月25日，正大集团农牧食品企业(中国)白善霖副董事长区2007年度工作总结暨2008年经营计划会议在兰州召开。
朱恭和集团董事长顾问、集团农牧食品企业中国区谢毅副董事长、王广权总裁等领导与区内各合资、合作公司董事长应邀出席。
白副董事长区内西北、河南、华北、山东四区的地区主管、职能线和专业线主管，各公司销售总经理（副总经理）、财务、销售、技术服务部、一天赚钱事业部、畜禽场、小龙事业项目负责人以及兰州正大副主任以上干部共220人参加了本次会议。
大会按照预定议程进行。各地区销售及各事业线主管进行了07年工作总结及08年经营计划汇报，白善霖副董事长和各地区总裁对汇报内容进行了点评，晚上分组专题研讨。在各地区工作汇报之后，地区各公司、各事业线，共同认真交流重点工作典型经验，使与会人员受益匪浅。
白善霖副董事长对全区2007年总体经营业绩给予了充分的肯定，他说：过去的一年是综合效益创新高的一年，同时亏损项目大幅减少，主营项目全部盈利。传统事业各方面有了明显突破，新事业开拓发展，积极推进，有了清晰的思路和系统的模式，各职能线不断改良工作，效益、效率提升。人才队伍建设跨上了新台阶，开创了新局面。
白副董事长对2007年存在的问题进行了客观的总结，主要是发展不平衡，新事业推广速度距集团要求还很大，核心策略的整体执行乏力，是影响业绩的最大因素，综合竞争力没有得到有效改善。
最后，白副董事长从传统事业、新事业发展方面，以及职能线整合作业效率方面，专业人才培养等方面对2008年大区发展主要策略做了全面的部署与安排。
本次会议适逢圣诞节和新年之际，兰州正大筹备了精彩的迎新晚会，与会人员欢聚一堂，载歌载舞，气氛热烈，展现了正大人积极向上，团结和谐的精神风貌。
让我们借本次会议之东风，承上启下，继往开来，推进传统事业再上新台阶；认清形势，抢抓机遇，发展小龙事业开创新局面，为创造2008年各项事业的新业绩而努力奋斗！（马新民 汪艳）
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