12 月12-15日，正大集团中国区最佳实践与协同发展研讨会在位于泰国Khao Yai（大山市）的集团领导力学院（C.P. Leadership Institute）召开，来自泰国、中国、越南等地区的近400名中高层主管与青年才俊参加了此次大会。
　　此次大会的主题是“协同”，旨在通过集团事业间的协同、合作，打破不同事业或职能分割造成的局限，共同为集团30万员工提供更大的舞台，推进集团事业更快、更好地发展。
　　在12日的大会开幕仪式上，谢国民董事长指出：正大集团的发展策略是要联合整个集团的力量发展集团的事业。大家要珍惜此次交流与学习的机会，认真思考实现跨公司、跨事业板块、跨区域协同合作的有效方法，把力量集中起来，取长补短，实现优势互补，做出更优秀的事业。同时，谢国民董事长寄语，希望各位参会人员通过此次大会，为集团做出更大的贡献。
　　12-13日，来自中国区农牧食品、正大置地、卜蜂莲花、商业地产、贸易等事业的共23个最佳实践项目，以及来自泰国的CP ALL, MAKRO和集团EVCO办公室的事业介绍向谢国民董事长和各与会主管进行了分享。参会人员通过分组讨论的方式分享学习心得，提出改善建议，并将相关意见和建议反馈给汇报人，以使得这些项目得到进一步优化。
　　14-15日，参会人员根据董事长指示，经过在本事业单元内部的深入探讨，提出本事业、本地区实实在在需要协同的项目，并且向董事长及与会主管进行汇报。
　　15日下午，在谢国民董事长的总结发言中，本次大会圆满落下帷幕。这虽是一次协同会议的终点，却是我们新事业启程的起点。6个月后，让我们带着协同的累累硕果，再聚Khao Yai，再聚CPLI！